─── Wie wir arbeiten
Wie wir arbeiten.
Senior
geführt. Zeitlich klar umrissen. An Deliverables gebunden, nicht an Kapazität.
─── Was jedes Mandat auszeichnet
Vier Prinzipien.
Ohne Ausnahme.
— 01
Senior geführt von Beginn bis Übergabe.
Jedes Mandat wird von einem erfahrenen Operator mit direkter Verantwortung geführt. Keine Delegation an Junior-Ebenen. Keine geschichtete Teamstruktur, in der das eigentliche Denken zwei Ebenen unter der Mandantenbeziehung stattfindet.
— 02
Scope vor dem Start.
Umfang, Dauer und zu erbringende Leistungen werden vor Arbeitsbeginn festgelegt. Aufträge können bei Bedarf angepasst werden, sind aber strukturiert, kontrolliert und auf einen erfolgreichen Abschluss ausgelegt.
— 04
Präsent in der Umsetzung.
An der Grenze zwischen Beratung und Umsetzung verlieren die meisten Programme die Kontrolle. ADVANUM bleibt in den Phasen nah, in denen das eigentliche Risiko liegt.
— 03
Unabhängig von Vendoren und Implementierern.
Wir verkaufen keine Software weiter. Wir nehmen keine Empfehlungsgebühren. Das Urteil liegt beim Kunden, nicht bei einem Lieferanten-Ökosystem.
─── Drei Formen der Zusammenarbeit
Drei Formate.
Jedes wird definiert, bevor die Arbeit beginnt.
Modell I
Decision Review
Ein
fokussierter, senior geführter Review einer konkreten Entscheidung oder eines
Programms. Strukturierter Scope, klare Deliverables, typischerweise vier bis
acht Wochen. Wird eingesetzt, um eine Systementscheidung zu klären oder ein
Redesign zu validieren.
Modell II
Advisory Mandate
Ein
phasenweises Mandat über Planung, Entscheidung, Vorbereitung und frühe Umsetzung.
Typischerweise drei bis sechs Monate. Wird eingesetzt, wenn Entscheidung und
weiterer Weg gemeinsam getragen werden müssen.
Modell III
Program Steering Mandate
Eingebettete,
seniorige Steuerung in einem anspruchsvollen Programm, mit definiertem
Governance-Scope und klarem Endpunkt. Ausgerichtet an Rollout-Phasen oder
Go-live-Stabilisierungsfenstern. Kein Interim. Keine Linienführung.
─── Was wir tun
Eine vierstufige Arbeitsmethode.
01
Review
Wir beginnen mit der Situation, wie sie ist — nicht wie sie gebrieft wird. Operative Realität, Konsequenzen der Entscheidung, reale Randbedingungen.
02
03
04
Struktur
Steuerung
Stabilisierung
Optionen, Trade-offs, Risiken, Vorbereitungslücken. Ein Decision Pack, auf dessen Grundlage die Führung handeln kann — kein 120-Folien-Deck.
Governance, Entscheidungsdisziplin, Vendor- und Programmsteuerung in der Phase mit dem höchsten Risiko.
Leistungssteuerung, bis das Programm berechenbar läuft und das Steuerungsmodell sauber übergeben ist.
─── Was wir nicht sind
Definiert durch das, was wir ablehnen.
Advanum ist keine
Full-Service-Beratung. Wir verkaufen keine End-to-End-Transformationsprogramme.
Wir liefern keine Software, betreiben
keine Lager und keine Logistik. Wir sind kein Staffing-Modell im
Advisory-Gewand. Wir arbeiten nicht in Feldern, in denen wir kein echtes
senioriges Urteil einbringen können..
Das klar zu sagen, gehört zum Angebot. Premium Advisory definiert sich ebenso darüber, was sie ablehnt, wie darüber, was sie tut.
─── Ein erstes Gespräch
Ein erstes Gespräch.
Der erste
Schritt ist immer ein kurzes, vertrauliches Gespräch. Wir hören der Situation
zu, teilen eine direkte Sicht und melden Ihnen zurück, ob Advanum die richtige Firma für das
Mandat ist.