Logistik-IT · Auswahl · Rollout

WMS- und SAP-EWM-Beratung — sauber ausgewählt, sicher eingeführt.

Advanum begleitet das gesamte Systemvorhaben: Systemstrategie, Anforderungen und Lastenheft, Ausschreibung (RFI/RFP), Anbieterauswahl, Einführung, Migration, Go-live und Stabilisierung. Software wird hier weder verkauft noch implementiert — die Empfehlung folgt deshalb Ihren Anforderungen und keinem Lizenzinteresse.

Systemprojekt besprechen

Leistungen für WMS- und SAP-EWM-Vorhaben

WMS- und SAP-EWM-Strategie

Welche Systemlandschaft zum Geschäftsmodell, zur Logistik und zur IT-Strategie passt — einschließlich Cloud, Integration, Automatisierung und Rolloutfähigkeit. Die Frage wird geklärt, bevor eine Shortlist existiert, damit die Auswahl von einem Zielbild ausgeht und nicht von einer Anbieterliste.

Anforderungen und Lastenheft

Prozesse, Mengen, Sonderfälle und Steuerungsanforderungen werden zu einer fachlichen Basis, die Ausschreibung und Lösungsdesign trägt. Anforderungen werden prüfbar formuliert, damit ein Angebot später daran gemessen werden kann.

Ausschreibung (RFI/RFP) und Anbieterauswahl

Advanum strukturiert RFI und RFP, bewertet Anbieter und Lösungen anhand eines einheitlichen Modells und moderiert Demos und Workshops fokussiert. Das Bewertungsmodell stammt aus Ihren Anforderungen — damit der Vergleich objektiv bleibt.

Solution-Design-Review

Eine Prüfung, ob das geplante Lösungsdesign die fachlichen Anforderungen erfüllt — und ob es unter realen Betriebsbedingungen trägt. Prozesspassung, Stammdaten, Schnittstellen und Mengengerüst werden geprüft, bevor Korrekturen im laufenden Projekt teuer werden.

Einführung, Migration und Rollout

Unterstützung bei Planung, Governance, Test, Cutover und Rollout — einschließlich Steuerung der Umsetzungspartner, für einen Standort ebenso wie für ein Rolloutprogramm über mehrere Standorte. Testumfang, Datenmigration und Schulung werden an dem geplant, was der Standort verkraftet.

Go-live und Stabilisierung

Steuerung, Kennzahlen, Eskalationswege und Maßnahmen werden so aufgesetzt, dass Prozesse und Systemleistung schnell stabil werden — über die Hypercare-Phase bis in den Regelbetrieb. Die Leistung wird täglich oder wöchentlich gesteuert, bis das eigene Team sie trägt.

Einstiegspunkt für Ihr Vorhaben bestimmen

Warum WMS- und SAP-EWM-Projekte schwierig werden

Ein neues System allein verbessert die Logistik nicht. Über den Ausgang entscheiden klare Prozesse, prüfbare Anforderungen, eine passende Architektur und eine Einführung, die Fachbereich, IT und Anbieter gemeinsam tragen. Fünf Muster tauchen in fast jedem Vorhaben auf, das aus dem Ruder läuft.

  • Anforderungen bleiben zu allgemein — oder sind zu stark vom heutigen System geprägt.
  • Fachbereich, IT und Anbieter bewerten dieselbe Lösung aus unterschiedlichen Perspektiven.
  • Prozesse und Stammdaten sind vor Projektbeginn nicht weit genug vorbereitet.
  • Zeitplan, Ressourcen und Testumfang sind optimistischer geplant, als ein Standort liefern kann.
  • Go-live und Stabilisierung erhalten die geringste Aufmerksamkeit und die wenigste Zeit.

Systemvorhaben prüfen lassen

Herstellerunabhängig. Auf Ihrer Seite.

Advanum verkauft keine Software, implementiert keine und erhält weder Lizenz- noch Vermittlungserlöse. Diese Unabhängigkeit erlaubt einen objektiven Blick auf Anforderungen, Anbieter und Lösungswege — und sie macht möglich, dass eine Empfehlung auch lautet: System behalten, Prozesse drumherum in Ordnung bringen.

Systementscheidung strukturieren lassen

Was ein WMS- oder SAP-EWM-Mandat liefert

  • Eine Systemstrategie samt Entscheidungslogik, die auch lange nach der Entscheidung nachvollziehbar bleibt.
  • Anforderungen, die vollständig, priorisiert und einzeln prüfbar sind — einschließlich Mengengerüst und Sonderfällen.
  • Einen objektiven Anbieter- und Lösungsvergleich anhand eines gemeinsamen Bewertungsmodells.
  • Transparente Risiken, klare Verantwortlichkeiten und Entscheidungen, die dort dokumentiert sind, wo sie gefallen sind.
  • Einen Projekt-, Test- und Cutover-Plan, der Testumfang und Datenmigration realistisch abbildet.
  • Den Übergang in den Regelbetrieb, gesteuert bis das eigene Team ihn trägt.

Angestrebtes Ergebnis besprechen

Fragen zur WMS- und SAP-EWM-Beratung

Die WMS-Auswahl sollte beginnen, sobald das fachliche Zielbild und die wesentlichen Anforderungen geklärt werden können. Frühe Struktur reduziert spätere Änderungen, Kosten und Verzug — und verhindert, dass das System die Prozesse entscheidet.

Ja. Advanum berät herstellerunabhängig zu klassischen WMS-Lösungen, zu SAP EWM und zu angrenzenden Logistik-IT-Systemen wie Transport- oder Automatisierungssteuerung.

Erstellt werden die fachliche Anforderungsbasis, das Mengengerüst, das Bewertungsmodell und die Unterlagen für RFI und RFP — so formuliert, dass Angebote daran vergleichbar werden.

Anbieter und Lösungen werden anhand eines einheitlichen Modells bewertet, das aus Ihren Anforderungen entsteht. Demos und Workshops werden fokussiert moderiert, am Ende steht eine Entscheidungsvorlage, der die Geschäftsführung folgen kann, ohne dabei gewesen zu sein.

Laufende Projekte werden geprüft, Steuerung und Planung werden nachgeschärft, und die kritischen Phasen werden bis Go-live und Stabilisierung gesteuert.

Nein. Die Implementierung bleibt beim ausgewählten Anbieter oder Partner. Advanum berät und steuert auf Ihrer Seite des Tisches — mit klaren Schnittstellen und einem funktionierenden Verhältnis zum Umsetzungspartner.

Sehen wir uns Ihre Systementscheidung an.

Ob die Auswahl noch offen ist, das Lastenheft gerade entsteht oder der Rollout bereits läuft: Das Erstgespräch klärt, wo Sie stehen und was der sinnvolle nächste Schritt ist. Vertraulich und unverbindlich.