Projekte
Projektbeispiele aus Supply Chain, Logistik und WMS.
Advanum-Mandate, jedes nach demselben Muster beschrieben: Ausgangslage, eingesetzte Leistungen und Ergebnis. Kundennamen und Zahlen bleiben vereinbarungsgemäß ungenannt, die Substanz nicht.
Dienstleister-Implementierung bei paralleler SAP-EWM-Einführung
Ein Logistikdienstleister wurde eingeführt, während parallel SAP EWM in Betrieb ging: Dienstleister, Kunde und Systemintegrator arbeiteten nach drei getrennten Plänen. Advanum hat die Projektsteuerung spät übernommen, die Pläne zu einem Terminplan zusammengeführt, Schnittstellen und Cutover-Reihenfolge abgestimmt, Teststrategie und Testfälle entwickelt und die Soll-Prozesse auf das neue Betriebsmodell zugeschnitten.
Eingesetzte Leistungen
- Projektsteuerung
- Go-live-Strukturierung
- Testplanung
- Prozessanpassung
- Dienstleistersteuerung
Ergebnis
Der Go-live lief auf einem integrierten Plan. Testabdeckung, angepasste Prozesse und ein durchgängiger Eskalationsweg standen vor dem Cutover.
WMS-Auswahl über Standorte, Länder und Kontinente
Ein Lagerverwaltungssystem sollte Standorte in mehreren Ländern und auf mehreren Kontinenten tragen. Advanum hat die Soll-Prozesse dokumentiert, daraus einen prüfbaren Anforderungskatalog mit Mengengerüst und Sonderfällen abgeleitet, das Bewertungsmodell aufgebaut und RFI und RFP bis zur Vergabe an Technologiepartner und Implementierer geführt.
Eingesetzte Leistungen
- Soll-Prozesse
- Anforderungsdefinition
- WMS-Auswahl
- Vergabe
Ergebnis
Eine Anforderungsbasis für alle Standorte, ein nachvollziehbarer Anbietervergleich und eine dokumentierte Vergabeentscheidung.
Planung eines Batterielagers
Ein OEM benötigte ein eigenes Lager für Batterien. Advanum hat Prozess-, Layout- und Technikkonzept entwickelt: Materialfluss, Ein- und Auslagerstrategie, Flächen- und Kapazitätsbedarf, Lagertechnik und Personalbedarf wurden an den Zielmengen dimensioniert.
Eingesetzte Leistungen
- Prozessplanung
- Layoutplanung
- Lagertechnik
Ergebnis
Ein abgestimmtes Lagerkonzept aus Prozessen, Layout und Technik — als Grundlage für Umsetzungsplanung und Investitionsentscheidung.
Zwei Standorte im Interim-Mandat restrukturiert
Im Interim-Mandat hat Advanum die Restrukturierung zweier Standorte eines Möbel-E-Commerce-Anbieters geführt. Der Auftrag umfasste Prozessredesign, Aufbauorganisation und Personalmodell an beiden Standorten sowie parallel die Auswahl und Vergabe eines neuen Lagerverwaltungssystems.
Eingesetzte Leistungen
- Interim-Rolle
- Standortrestrukturierung
- WMS-Auswahl und Vergabe
- Organisation und Personal
Ergebnis
Zwei Standorte mit neu gestalteten Prozessen und neuer Aufbauorganisation, ein vergebenes Lagerverwaltungssystem und die Führungsrolle zurück im Team des Kunden.
Abfertigung, Transit und Import über zwei Regionen
Im Nahen Osten und in Ostafrika waren Abfertigung, Transit und Import langsam und banden Kapital. Advanum hat die Prozesskette durchgängig analysiert, Abfertigung und Transitabwicklung gemeinsam mit den lokalen Beteiligten neu aufgesetzt und die Dokumentations- und Freigabeschritte überarbeitet, die Kapital gebunden haben.
Eingesetzte Leistungen
- Prozessanalyse
- Abfertigung und Transit
- Importprozesse
- Cashflow
Ergebnis
Kürzere Abfertigungs- und Transitzeiten — und ein verbesserter Cashflow entlang der Importkette.
Eine vergleichbare Ausgangslage?
Ein kurzes, vertrauliches Erstgespräch ist der schnellste Weg, Ihre Ausgangslage mit diesen Fällen zu vergleichen — und zu sehen, wo Unterstützung etwas bewegt. Unterlagen sind nicht nötig.